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4则关于企业管理的小故事及感悟

4则关于企业管理的小故事及感悟

导读:一旦有了真实具体的目标,就要培养毅力,愿望切忌被别人的口水融化,才能完成它,实践它。不过,你要把握一个要诀:每一个行动都必须认真踏实,从中不断获得经验和启示。励志故事网的小编给大家精选了4则关于企业管理的小故事及感悟,一起来看看吧。

故事1听听“反调”

日本著名企业家松下之太郎在一个早上碰头会上,对他的助手及中层管理人员宣布:“今天,我要向大家引见几位新同事,这是……”引见完毕,他接着对大家说:“他们的职责是:专门对公司决策发表不同意见,这就是说,我要在身边安排几位‘专门唱反调’者。”松下之太郎解释说:“这样做可以使自己能及时纠正决策中的失误。”

闻听此言不少人大惑不解,不解其中深意。但经过实践证明,大家最终佩服地说:“这真是企业家的精明一招。”

【感悟】

人非圣贤,孰能无过?而对于自己的过错,自己往往难以察觉。如果有人及时提醒,指出过错,就能够避免失误,这实在是件幸事。

故事2 小猴请客

小猴准备请客。它根据客人们的不同胃口,准备了饭菜:猫喜欢吃鱼,狗爱啃骨头,熊猫喜欢吃竹子……为了方便,小猴把鱼、骨头、竹子……一块儿放到锅里,烧了个大杂烩。它自以为:客人们一定会爱吃的。

结果,客人们一看小猴烧的菜,都摇摇头走开了。

【感悟】

企业有各种各样性格的人,聪明的管理者对待不同的人懂得采取不同的策略。只有这样才会使各种人都满意,都愿意为你效力。使用一刀切的办法对付所有的人,肯定是行不通的。

故事3 马腿与马尾的对话

一匹骏马经过长途跋涉后停在草地上休息。闲得无事时,马腿想出个话题对马尾巴说:“你真快活,整天摇来晃去,什么事儿都不干,你看我,整天四处奔波,都快累死了。”

马尾巴说:“话可不能这么说。你的用处固然很大,但我也有我的用处。”

“什么,你也有用处?我可看不出来。”

这时,一群蚊子飞到马腿上,咬得马腿又痒又疼,十分难受。马腿踢来踢去,累得浑身冒汗,还是没有办法赶走蚊子。

马尾巴对马腿说:“看我的。”马尾巴两边一甩,“啪啪”两下,几只蚊子被打死了。

【感悟】

尺有所短,寸有所长,每个人都有属于自己的位置,都有属于自己的职责。如何能够最大限度地发挥优势,要看他们的协调能力。发挥长处,弥补不足,才能使企业长远地发展而不至于出现漏洞。

故事4 西武对话录

日本经济评论家成岛忠昭在其所著《西武企业集团》中,曾经记下了堤义明与他哥哥堤清二的一段对话。对话的内容如下:

义明:我不喜欢采用所谓的聪明人。

清二:我倒不这样想。

义明:哈哈,你是东京大学出身,我是早稻田大学毕业的,因此我们用人观点不同。

清二:不过,东京大学出身的人也有不入流的水货分子。

义明:我倒用了很多没有大学毕业的年轻人,他们的才干表现得都不错。

清二:我的十五位职员中,头脑比我好的,据我自己计算,就不下十人。

义明:你时常有经营上的麻烦,可能就因为你用了太多自以为自己聪明的人,我的公司里,一概不用这样的人。我觉得所谓聪明人,时常是公司里制造麻烦问题的分子。

清二:的确,自以为聪明的职员常犯的毛病就是不肯努力。

义明:所以我讨厌随便聘用天才人物,就是这个道理。

【感悟】

人才并非就是聪明绝顶的人,对于一个公司来说,人才只是能为公司所用,为公司所想,扎扎实实工作的人。

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